貫穿人(rén)力資本全生(shēng)命周期
一(yī)個(gè)人(rén)在單位工(gōng)作(zuò)簡單，但(dàn)是(shì)要(yào)讓領導賞識你♦(nǐ)，卻不(bù)容易。如(rú)何讓領導舍不(bù)得(de)你(nǐ)呢(ne)？
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在咨詢公司做(zuò)職業(yè)規劃幾年(nián)間(jiān)，有(yǒu)這(zhè)樣的(de)機(jī)會(huì)與數(shù)以百計(jì)的(de)各個(g¥è)層面的(de)職場(chǎng)人(rén)事(shì)做(zuò)職業(yè)發展輔導，其中最讓我感到(dào)遺憾的(de)一(yī)個(gèε)現(xiàn)象就(jiù)是(shì)太多(duō)人(rén)有(yǒu)著(zhe)非常好(hǎo)的(de)素質，太多(duō)的≥(de)名校(xiào)的(de)畢業(yè)生(shēng)，因為(wèi)不(bù)懂(dǒng)得(de)去(qù)規劃自(zì)己的(de)職業(yè)，₹在工(gōng)作(zuò)5——10年(nián)後，換了(le)幾家(jiā)工(gōng)作(zuò)，依然拿(ná)著(zhe)微(w£ēi)薄的(de)薪水(shuǐ)，居然薪資沒有(yǒu)突破4000RMB，依舊(jiù)沒有(yǒu)結束低(dī)薪長(cháng)跑，為(w₩èi)了(le)一(yī)份好(hǎo)一(yī)點的(de)工(gōng)作(zuò)而奔波。
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對(duì)于很(hěn)多(duō)專業(yè)性強的(de)崗位，HR可(kě)能(néng)隻了(le)解到(dào)泛泛的(de)點卻無法非常專業(yè)地(dì)篩選人(rén)才，•這(zhè)是(shì)很(hěn)多(duō)HR的(de)痛點。那(nà)麽作(zuò)為(wèi)顧問(wèn)，作(zuò)為(φwèi)HR的(de)幫手，獵頭可(kě)以該如(rú)何幫助HR解決這(zhè)一(yī)痛點呢(ne)？
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70%以上(shàng)的(de)職業(yè)人(rén)會(huì)在工(gōng)作(zuò)3-5年(nián)時(shí)間(jiān)段內(nèi)出現(xiàn)競争力不(bù)足現φ(xiàn)象。因為(wèi)他(tā)們處于或即将處于從(cóng)職業(yè)探索期向快(kuài)速發展期的(de)過渡階£段,這(zhè)個(gè)階段也(yě)是(shì)職業(yè)人(rén)能(néng)否蛻變成為(wèi)職場(chǎng)精英的(de)階段。
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“面試沒通(tōng)過是(shì)不(bù)是(shì)我很(hěn)差勁？”——先别急著(zhe)否定自(zì)己，面試的(de)失敗也(yě)許并非不(₽bù)夠好(hǎo)，隻是(shì)不(bù)适合。前程無憂結合分(fēn)析了(le)上(shàng✘)千案例，總結出了(le)以下(xià)幾類面試失敗的(de)原因，或許你(nǐ)可(kě)以從(cóng)中找到(dào)一(yī)直困擾你(nǐ)的(de)那(nà)個(g↓è)解答(dá)。
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